康耐视成为市场
康耐视专注原始设备制造商的战略取得成效。1987 年伊始公司开始盈利。1989 年康耐视以每股 1.38 美元在 NASDAQ 公开交易。一年之内,股票价格上涨三倍。
康耐视在此期间着手通过国际拓展扩大业务。
1989 年,康耐视在慕尼黑开设了家国际办公室。1990 年,康耐视在东京建立了 Cognex KK 子公司,为日本快速增长的与大型半导体和电子资产设备制造商的公司业务提供服务。今天,康耐视在北美、欧洲和亚洲拥有超过 20 家办公室,为全球客户群和销售康耐视产品的数百经销商提供服务。
公司还进行多次收购,次为 1995 年购买美国半导体产业晶圆识别设备开发商 acumen。收购在公司成长中扮演重要角色,使康耐视进入新的机器视觉市场,如表面检测和车辆视觉系统。
1. 新公司,新产业
康耐视由当时为麻省理工学院人类视觉感知学科讲师的 Robert J. Shillman 博士于 1981 创立。Shillman 博士决定离开研究院用 10 万美元的全部积蓄投资创办康耐视公司。他邀请两个麻省理工学院学生 – Marilyn Matz 和 Bill Silver – 联手开始商业冒险,通过为他们免费提供自行车说服他们离开麻省理工学院一个暑期。而 Marilyn 和 Bill 继续留下来帮助联合创办公司,将初的暑假打工变成了职业生涯的开始。这三个人成为公司的创始人 – 并为公司起名康耐视 (Cognex) – 代表“识别专家”。
2. 个视觉系统
公司在 1982 年生产出个视觉系统 DataMan。DataMan 是世界上个能够读取、验证和确认零件和组件上直接标记的字母、数字和符号的工业光学字符识别 (OCR) 系统。康耐视的个客户是打字机制造商,他们购买该系统用于检测每个打字机上的按键以确保其处于正确位置。康耐视是市场上早的公司之一,随后出现了大批竞争者,这些公司都渴望在机器视觉这个新领域取得一席之地。早些年,机器视觉作为“机器人革命 ”的一部分引起人们的极大兴奋。人们相信机器视觉不仅能够改革制造业,还能够改革各种领域如运输和家务工作。但现实不如预期的那么轻松和迅速。
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